SAP

Die Planung und Einführung von SAP, also eines komplexen ERP-Systems, erfordern sorgfältige Vorbereitung. Eine bestehende oder zu erarbeitende exakte Bedarfsanalyse, welche die spezifischen Anforderungen des Unternehmens umfasst, ist die Basis, um die passende SAP-Lösung auszuwählen und anzupassen. Top-Management-Level, d. h. Unterstützung der Führungsebene, ist entscheidend, um Ressourcen zu sichern und Veränderungen im Unternehmen zu begleiten. Die Datenmigration muss sichergestellt sein, damit eine saubere und sichere Übertragung der bestehenden Daten in das neue System umgesetzt werden kann. Ein effektives Change-Management begleitet die Einführung mit Schulungen und Kommunikation, damit alle Mitarbeitenden die neuen Prozesse verstehen und akzeptieren. Eine Konzeption muss auch die Phase nach der Einführung vorausschauend beinhalten. Daher ist es unerlässlich, Supportstrukturen aufzubauen und das System regelmäßig zu aktualisieren. Unsere Projektbegleitung sichert neben einer Erfassung und Umsetzung aller relevanten Planungsparameter auch die Evaluierung des optimalen Betriebsmodells – hierbei können wir aus vielen umgesetzten Projekten nicht nur einen massiven Erfahrungsschatz einbringen, sondern auch signifikante Einsparungen aufzeigen.